當(dāng)前，巡察人員抽調(diào)難、專(zhuān)業(yè)力量薄弱是制約巡察工作質(zhì)量的難題。針對(duì)這一現(xiàn)狀，甘肅省張掖市山丹縣委巡察辦從統(tǒng)籌監(jiān)督力量、建立以巡察監(jiān)督為引領(lǐng)的監(jiān)督機(jī)制上破題，著力加強(qiáng)巡察隊(duì)伍建設(shè)。

　　打好健全“巡察人才庫(kù)”的“底牌”。根據(jù)該縣巡察工作實(shí)際，縣委提出將巡察打造成發(fā)現(xiàn)干部、鍛煉干部、培養(yǎng)干部和檢驗(yàn)干部的重要平臺(tái)，凡是縣委確定的后備干部和新提拔干部至少參加一輪巡察，對(duì)“巡察人才庫(kù)”進(jìn)行完善更新，將人大和政協(xié)專(zhuān)委會(huì)主任和有“一把手”工作經(jīng)歷的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部41人納入“巡察組長(zhǎng)庫(kù)”，將相關(guān)單位業(yè)務(wù)骨干和后備干部107人納入“巡察人才庫(kù)”，逐步建立“依庫(kù)選人”“因需調(diào)人”的常態(tài)化機(jī)制。

　　打好建強(qiáng)巡察組的“招牌”。巡察組長(zhǎng)由人大、政協(xié)專(zhuān)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或擔(dān)任過(guò)審計(jì)、信訪(fǎng)、財(cái)政等部門(mén)一把手的領(lǐng)導(dǎo)干部及紀(jì)檢組組長(zhǎng)擔(dān)任，并注重工作連續(xù)性，保持人員相對(duì)固定。巡察組人員根據(jù)需要從紀(jì)檢、組織、信訪(fǎng)、審計(jì)、財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門(mén)抽調(diào)相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)秀干部和全縣后備干部參與巡察，打造“3+N”巡察組組建模式（紀(jì)檢、黨務(wù)、財(cái)務(wù)+N）。

　　打好整合監(jiān)督力量的“王牌”。積極發(fā)揮巡察監(jiān)督的引領(lǐng)作用，在縣委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，建立縣域內(nèi)監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議、信息共享、辦理反饋、成果共享等機(jī)制，促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。（供稿 石瑜 張澤 編輯 張莉）